"Vi har en för snäv bild av vad ett miljö- och klimatprojekt kan vara"

Hej Rosmari! Vad handlar projektet Twin Peak om?

– Projektet Twin Peak handlar om att påskynda den gröna och digitala omställningen hos små och medelstora företag i Jämtland och Härjedalen, med särskilt fokus på cirkulär ekonomi och hållbar tillväxt.

– Utgångspunkten är det som kallas Twin Transition, där digitalisering och grön omställning går hand i hand. Genom att kombinera digital teknik med hållbara och cirkulära lösningar vill vi bidra till att företag kan använda sina resurser smartare, minska sin miljö- och klimatpåverkan och samtidigt utveckla sin affär.

• Projektet Twin Peak Länk till annan webbplats.

Vad ska ni åstadkomma?

– Vi vill att fler företag ska gå från att se möjligheter med den gröna omställningen till att faktiskt börja utveckla och använda nya lösningar. Vi vill se fler företag som arbetar med cirkulära affärsmodeller, utvecklar resurseffektiva produkter och tjänster och använder digitalisering som ett verktyg för att minska resursförbrukning och klimatpåverkan.

– För att lyckas med det utgår vi från företagens egna behov och utmaningar och kopplar samman dem med rätt kompetens, forskning, finansiering och strategiska samarbetspartners, både regionalt, nationellt och internationellt.

– Genom Bron innovation vill vi sänka trösklarna för innovation, stimulera samverkan och hjälpa fler företag och organisationer att gå från idé till konkret utveckling. Vi vill visa att hållbar omställning inte bara handlar om att möta klimatutmaningar, utan också om att skapa nya affärsmöjligheter och stärka konkurrenskraften i vår region.

Vad har projektet resulterat i så här långt?

– En av de viktigaste effekterna av projektet är att insatserna har lett till konkreta resultat i regionens bolag. Vi ligger med marginal över våra uppställda mål vad gäller indikatorer om påbörjande och införande av produkter, tjänster, metoder och processer. En annan stor effekt av projektet är att vi har stärkt samverkan mellan företag och aktörer i det företagsfrämjande systemet. Genom att arbeta nära företagen och utgå från deras faktiska behov har vi kunnat skapa en tydligare väg från kunskap och inspiration till konkreta utvecklingsinsatser och investeringar.

– Ett exempel är vårt samarbete med Region Jämtland Härjedalen och IUC (Industriella utvecklingscentra) kring ett jämtländskt bolag och deras underleverantörer. Där arbetade vi med att stärka företagens hållbarhetsarbete och konkurrenskraft. Det resulterade i att fem företag fick beviljade investeringar inom cirkulär ekonomi.’

– Men det handlar inte enbart om investeringar. Vi har också bidragit till att fler företag fått upp ögonen för möjligheterna med digitalisering och hållbar omställning, och hur dessa kan integreras i den egna affärsutvecklingen. Genom samverkan med andra aktörer har vi kunnat bygga vidare på företagens behov och skapa förutsättningar för att idéer och utvecklingsmöjligheter tas vidare.

Vi behöver fler företag som vågar utforska de här möjligheterna och då kan projekt vara den perfekta nyckeln.

Vilka råd vill du ge företag och organisationer som har en idé men inte vet hur de ska komma vidare?

– Mitt råd är att börja med den utmaning eller möjlighet man ser i sin egen verksamhet. Det behöver inte finnas en färdig lösning eller en genomarbetad projektplan från början. Det viktiga är att identifiera vad man vill förändra, varför det behövs och vilken nytta det skulle kunna skapa. Börja smått, testa, utvärdera och iterera.

– Det kan handla om att minska materialspill, effektivisera energianvändningen, förlänga livslängden på produkter eller utveckla en ny tjänst som bygger på cirkulära principer. Genom att koppla på rätt kompetens, samarbetspartners och finansieringsmöjligheter kan även en relativt enkel idé utvecklas till något med stor potential.

– Vi behöver fler företag som vågar utforska de här möjligheterna och då kan projekt vara den perfekta nyckeln till för att få möjligheten att prova och vägledas. För att lyckas med den gröna omställningen behöver innovation bli en naturlig del av utvecklingen i alla branscher, inte bara i de verksamheter som traditionellt arbetar med miljö- och klimatfrågor.

Varför tror du att organisationer drar sig för att söka finansiering inom miljö- och klimatmålen?

– Jag tror att vi inom det företagsfrämjande systemet ibland har en för snäv bild av vad ett miljö- och klimatprojekt kan vara. Det finns nog en föreställning om att det främst ska handla om miljöteknik, energi eller direkta utsläppsminskningar. Men den gröna omställningen är betydligt bredare än så. Den handlar också om att utveckla cirkulära affärsmodeller, använda våra resurser smartare och skapa nya möjligheter genom digitalisering och innovation.

– Jag tror också att vi behöver bli bättre på att se hur vårt arbete med innovation och affärsutveckling faktiskt kan bidra till miljö- och klimatmålen. Hållbarhet behöver vara en naturlig del av det vi gör, snarare än något vi arbetar med vid sidan av.

– En annan utmaning är att visa vilken konkret miljö- och klimatnytta ett projekt förväntas skapa. När vi arbetar med kunskapshöjande insatser, samverkan och innovationsprocesser kommer de verkliga effekterna ofta längre fram, när företagen börjar omsätta kunskapen i praktiken. Den kopplingen kan vara svår att tydliggöra i en projektansökan.

– Om vi ska nå klimatmålen behöver fler aktörer vara med och driva omställningen. Där har vi inom stödsystemet en viktig roll, både genom att utveckla våra egna arbetssätt och genom att hjälpa företagen att se möjligheterna med den gröna och digitala omställningen.

Vad kan man söka pengar för inom miljö- och klimatmålen? Kan du ge några uppslag?

– Det finns många intressanta möjligheter, inte minst inom cirkulär ekonomi och i skärningspunkten mellan digitalisering och grön omställning. Det kan handla om att utveckla digitala lösningar för att spåra material och produkter, skapa system för återbruk och delning av utrustning eller använda data för att effektivisera energi- och resursanvändningen.

– En annan möjlighet är industriell symbios, där restprodukter eller överskottsresurser från en verksamhet kan bli värdefulla insatsvaror i en annan. Här kan digitala plattformar och informationsdelning bidra till att koppla samman aktörer och skapa nya cirkulära värdekedjor.

– Det centrala är att innovation inte alltid behöver innebära att vi utvecklar något helt nytt. Det kan lika gärna handla om att tänka om kring hur vi använder befintliga resurser, utvecklar våra affärsmodeller eller kombinerar befintlig teknik på nya sätt.

– Jag tror att det finns en stor outnyttjad potential, särskilt om vi blir bättre på att koppla samman den gröna och den digitala omställningen. Vilka insatser som kan finansieras beror naturligtvis på den aktuella utlysningens inriktning och villkor, men det finns många bra idéer. 

Vi behöver bli bättre på att se hur digitalisering och hållbarhet kan förstärka varandra.

Varför är det viktigt att arbeta med den gröna och digitala omställningen tillsammans?

– Om vi ska nå våra klimatmål behöver vi öka takten i omställningen, och då tror jag att vi behöver bli bättre på att se hur digitalisering och hållbarhet kan förstärka varandra. Digital teknik ger oss helt nya möjligheter att mäta, analysera och effektivisera hur vi använder energi, material och andra resurser. Vi ser exempelvis hur AI, sensorer och dataanalys kan bidra till smartare resursanvändning, minskat materialspill och mer cirkulära flöden.

– Men digitalisering är inte automatiskt hållbar. Den digitala utvecklingen har också en miljöpåverkan, inte minst genom energiförbrukning och resursanvändning. Därför behöver vi vara medvetna om vilka lösningar vi utvecklar och säkerställa att tekniken faktiskt bidrar till en positiv miljö- och klimatnytta. Det är just det som är kärnan i Twin Transition, att den gröna och den digitala omställningen går hand i hand och förstärker varandra.

– Jag tror att det finns en stor potential för företag att utveckla nya affärsmöjligheter genom att kombinera digital teknik med cirkulära arbetssätt och affärsmodeller. För att lyckas behöver vi också samverka mer, dela kunskap och våga tänka nytt över både bransch- och organisationsgränser.