Tillsammans i omställning – Sveriges viktigaste konferens om konkurrenskraft och samhällsomvandling

11:30 Gemensam nätverkslunch
Träffa deltagare från olika organisationer i hela landet

13:00-13:30 Välkomna: tillsammans bygger vi Sveriges konkurrenskraft!
Elisabeth Backteman, generaldirektör, Tillväxtverket hälsar välkommen till konferensen och vårt gemensamma arbete i systemet.

Kristina Sundin Jonsson, kommundirektör, Skellefteå kommun om Society Expo 26 och välkomna till Skellefteå

13:30-14:00 Leda omställning under osäkerhet

Hur stärker vi vår förmåga att navigera en föränderlig värld och realisera en hållbar framtid?

I det här passet vänder Johan Holmén blicken mot HUR-frågan: Vad krävs för att bygga den omställningskapacitet som behövs för att vägleda en hållbar och konkurrenskraftig utveckling lokalt och regionalt? Hur gör vi strukturella motsättningar och hinder synliga och användbara som drivkrafter för förändring? Hur hittar vi en gemensam riktning som mobiliserar?

Johan Holmén, doktor i Fysisk Resursteori Chalmers och universitetslektor i hållbar omställning, Högskolan Väst

14:00-14:30 Kommuners incitament att attrahera och ta emot stora företagsetableringar
Presentation av Accelerationskontorets delbetänkande. Rekommendationer, identifierade utmaningar och förslag till förändringar av vikt för svensk ekonomi, konkurrenskraft och klimatomställning.
Kristina Alvendal, Nationell Industrisamordnare, Accelerationskontoret

14:30 Fika och mingel
Inför eftermiddagens gemensamma diskussioner om delbetänkandet.

15:00-16:15 När industrin ställer om - hur ger vi kommunerna kraft att leda utvecklingen?
Fördjupade samtal, modererat av Emelie Värja, SKR, med fokus på centrala frågeområden i incitamentsutredningen.

Tre snabba frågor till Accelerationskontoret
Kristina Alvendal, Industrisamordnare

Fem snabba frågor till kommuner
Maria Jonsson, Kommundirektör Stenungsunds kommun; Magnus Åkerlund, Kommundirektör, Bodens kommun; Jon Åström Gröndahl, Kommundirektör, Gällivare kommun och Maria Skoglund, Kommundirektör, Ludvika kommun

Tre panelsamtal utifrån delbetänkandets förslag
Kommunala erfarenheter, myndighetsroller och behovet av samordnade arbetssätt. Vilka lösningar är mest verkningsfulla framåt?

1. Underlätta kommuners och regioners investeringsfrämjande
Klas Ericson, Senior Project Manager, Business Sweden; Lars Liljedahl, Kommundirektör, Härnösands kommun och Andreas Albertsson, Regionutvecklare, Västra Götalandsregionen

2. Allmän ekonomisk riskavlastning
Håkan Petersson, Kommundirektör, Karlskrona kommun; Anna Lindh Wikblad, Kommundirektör, Luleå kommun och Johan Grip, Forsknings- och utbildningschef, Kommuninvest

3. Samarbete mellan kommun, region och staten
Simon Marklund, Samordnare, Region Västerbotten; Kristina Sundin Jonsson, Kommundirektör, Skellefteå kommun och AnneLie Granljung, Samordnare, Tillväxtverket

Framåtblick och avslutande reflektioner
Elisabeth Backteman, GD, Tillväxtverket
Kristina Alvendal, Nationell Industrisamordnare, Accelerationskontoret
Anna Hamberg, Sektionschef, SKR

16:15-16:45 Företagens perspektiv på etableringar
Lyten och Komatsu ger sina perspektiv på sina etableringar i Sverige. Vad fungerar väl i företagens samverkan med offentlig sektor, vilka utmaningar som kvarstår och vilka möjligheter som kan stärkas framåt. Vilka är näringslivets behov och hur kan samarbete mellan stat, regioner och kommuner bidra till ett mer förutsägbart och attraktivt etableringsklimat?

Samtal med Elisabeth Backteman, GD Tillväxtverket och Jaani Heinonen, Head of Invest, Business Sweden.

OBS samtalet sker på engelska.

16:45 Summering av dagen
Vi summerar dagen och ser på kommande programpunkter dag två.

18:00 Mingel och middag på Sara kulturhus
Middagen hålls på Sara kulturhus, en av Skellefteås mest profilerade kulturbyggnader och en mötesplats för både kultur, arkitektur och samhällsaktörer.

Middagen inleds med ett informellt mingel med möjlighet till fortsatta samtal, följt av en gemensam middag som avslutar den första konferensdagen.

5 juni: Erfarenhetsutbyte kring utmaningar och lösningar

Välj det pass i varje block som du är mest intresserad av.
Uppdatering av innehåll och medverkande i passen kommer inom kort.

08:30-09:15 Kommunernas perspektiv
Erfarenheter och arbetssätt från olika kommuner.

Pass 1 När det inte går enligt plan -hur och när skapar man en plan B?
Vad gör vi när en satsning som byggts upp under flera år inte landar – och när kommunen plötsligt blir en spelare i ett globalt och geopolitiskt sammanhang? Genom Peter Ekström, kommunchef i Timrå, får du följa lärdomarna från arbetet med Torsboda Industrial Park: ett kommunalt bolag skapat för att möjliggöra elintensiv industri och hantera komplexa etableringsprocesser med få personer och mycket stora insatser. Anja Palm, näringslivschef Skellefteå kommun delar hur de gått från långsiktiga förberedelser, snabb expansion av ett stort företag, stor konkurs till nystart.
Passet belyser svåra avvägningar kring beslutsunderlag, samverkan mellan kommuner och bolag, riskdelning och ansvar – och hur man hittar ny kraft när det inte går som planerat.

Pass 2 Vem bär ansvaret för att människor ska vilja stanna?
Vi pratar ofta om att attrahera kompetens, men den verkliga utmaningen börjar efter att flyttlasset har gått. Då räcker det inte med bostad, jobb och samhällsinformation. Människor behöver känna att de är väntade, sedda och insläppta. Frågan är om vi som plats är lika bra på att inkludera människor i våra vardagsliv som vi är på att marknadsföra oss för dem. Är vi beredda att bjuda in nya människor till våra riktiga liv, inte bara till våra organiserade mottagningsaktiviteter? Välkommen in till ett samtal med dina tankar och erfarenheter där vi även tar del av två exempel från organisationer som på olika vis arbetar för att skapa attraktiva platser för företag och människor.

Karl-Henrik Burlin Dagman, marknadschef i Skellefteå kommun berättar om Welcome House Skellefteå, en fysisk och digital mötesplats som guidar nyinflyttade och potentiella inflyttare till rätt kontakter, nätverk och möjligheter i Skellefteå. En länk mellan människor, kommun, näringsliv och civilsamhälle, med målet att göra det enklare att hitta sin plats i en ny stad, trivas och bosätta sig långsiktigt. Robert Ylitalo, VD Kiruna Växer berättar om Kiruna växer ekonomisk förening, en modell för näringsdriven samhällsutveckling. Med ett brinnande engagemang arbetar företagare, kommun, föreningsliv och kultur tillsammans för att få Kiruna att sträcka på sig och bli en av Sveriges mest attraktiva kommuner att verka, bo och arbeta i.

Pass 3 När företaget växer snabbare än kommunen – hur organiserar vi oss
Vad händer när ett företag plötsligt accelererar – och kommunen måste ställa om i högre tempo än de vanliga processerna tillåter? I ett samtal jämför vi två kommuners verklighet i stark tillväxt: Ludvika, där ett etablerat industriföretag med lång historia växer snabbt med nya ägare och drar med sig resten av näringslivet, och Boden, där ett bolag som började som start up nu byggs för långsiktighet. Samtalet rör de svåra men avgörande frågorna: rekrytering, platsattraktivitet och bostäder – särskilt när marknaden inte byggt i takt med behoven. Vi pratar också om vad den gröna omställningen kräver av kommunen: hur man hittar rollerna, får med politik och organisation, skapar förståelse och acceptans – och bygger en ny typ av samverkan med näringsliv och civilsamhälle som håller över tid. Du bjuds in att delta i samtalet för att jämföra era utmaningar med Ludvika och Boden, dela lärdomar och ta med konkreta perspektiv hem till din egen plats.
Medverkande: Thomas Sundqvist, utvecklingschef, Boden kommun; Johan Johansson, VD, Bodens kommunföretag och Erik Odens, näringslivschef, Ludvika kommun


Pass 4 Bakom kulisserna vid stora etableringar i kommunerna Arendal, Vasa och Skellefteå
Följ med på en spännande resa, den osminkade sanningen om det storskaliga
etableringsarbetet i Arendal, Vasa och Skellefteå - tre orter, tre länder i samarbete.
Lyssna på representanter från dessa orter som delar med sig av utmaningar, möjligheter och hur de har rustat sina organisationer för ett framgångsrikt etableringsarbete. Följ med bakom kulisserna tillsammans med Peter Karlstén, näringslivskontoret Skellefteå kommun, Panu Keski-Nisula, Sales and Marketing Director för GigaVaasa i Vasaregionen, Finland och Kåre Andersen, näringschef i Arendal kommun, Norge.

Pass 5 Två omställningar samtidigt – lärdomar från Karlskrona i grön omställning och förändrat säkerhetsläge.
Hur arbetar man i en kommun när förutsättningarna förändras i snabb takt – och två stora omställningar sker parallellt? Marcus Fredriksson, näringslivsstrateg i Karlskrona kommun, delar en nära och praktisk berättelse om hur Karlskrona hanterar tillväxten inom den gröna omställningen och en växande roll i Sveriges och Europas beredskap. Du får ta del av vad som varit svårt, hur kommunen behövt ställa om längs vägen och hur arbetet utvecklats i samspel med näringslivet. Fokus ligger på konkreta erfarenheter och hur kommunens olika delar kan lära av varandra när trycket ökar.

Pass 6 Demokrati som exportresurs
Vad händer när små kommuner går från att prata om ungas delaktighet till att ge unga verklig makt mitt i pågående samhällsomvandling? Oliwer Karlsson, strateg Youth 2030 Movement och VD Youth 2030 AB delar konkreta exempel från norra Sverige där lokala initiativ har vuxit till regionala perspektiv. Med erfarenheter från Youth Up North visar vi hur “litenhetens storhet” blir en styrka – och hur ungas inflytande blir en avgörande förutsättning för långsiktig samhällsomvandling. Vi lyfter vad som krävs för att gå från dialog till makt och hur arbetssätt kan skalas, spridas och bli en form av framtidsexport.

09:15-09:45 Fika och prat

09:45-10:30 Perspektiv från aktörer på nationell och regional nivå

Pass 1 Etablera och attrahera internationella talanger
Hur kan Sverige bli bättre på att attrahera, ta emot och behålla internationella talanger – och därigenom stärka vår långsiktiga konkurrenskraft? I detta pass sätter vi ljuset på arbetskraftsinvandringens betydelse och på hur lokala och regionala förutsättningar spelar en avgörande roll för om efterfrågad kompetens inte bara kommer till Sverige, utan också väljer att stanna.

Regeringsuppdraget Work in Sweden befinner sig i sitt tredje och avslutande år och sammanfattar nu lärdomar, resultat och rekommendationer som ska bidra till framtidens politik för internationell kompetensförsörjning. Under passet delar Sigrid Sandberg, Tillväxtverket, en nulägesbild av arbetskraftsinvandringen till Sverige, samt delar insikter från flera års gemensamt utvecklingsarbete där myndigheter, regioner, kommuner, lärosäten och arbetsgivare har deltagit i piloter för att testa nya arbetssätt och bygga kunskap tillsammans. En central lärdom är betydelsen av lokalt mottagande – där mellanmänskliga faktorer, samverkan och tydliga ansvarsförhållanden ofta är avgörande för om människor etablerar sig och känner sig hemma.

Avslutningsvis bjuds du in att dela dina egna erfarenheter utifrån den plats där du verkar. Tillsammans skapar vi gemensamt lärande, nya perspektiv och konkreta insikter för framtidens arbete med internationell kompetens.

Pass 2 Så får vi företag att stanna, investera och expandera - ett system som ger resultat
Näringslivsutveckling och investeringsfrämjande handlar inte bara om att få företag att etablera, utan också om att möjliggöra att befintliga företag väljer att expandera verksamheten i kommunen och regionen. I det här passet delar Marianne Lind, Region Östergötland, tillsammans med Klas Ericson, Business Sweden hur de byggt ett arbetssätt som går från tillfälliga projekt till en gemensam, uthållig process med 13 kommuner. I det statliga investeringsfrämjande uppdraget arbetar Business Sweden, regioner och kommuner gemensamt tillsammans med företag i deras beslutsprocesser där Sverige utvärderas gentemot internationella lokaliseringar inför en expansion. Målet med insatserna är att expansionen ska komma till den svenska verksamheten och syftet med samverkan är att stärka leveransförmågan med olika kompetenser som gemensamt kan bidra med värde till företagen i deras beslutsprocess.

Du får en inblick i hur de identifierar och jobbar systematiskt med strategiska målbolag, hur de mobiliserar snabbt när “kod röd” uppstår, och varför det viktigaste ofta är den löpande relationen med företagens ledning, även när besluten fattas i ett annat land. Passet ger konkreta exempel på hur samverkan, tydliga roller och fasta strukturer kan göra skillnaden mellan att tappa en investering och att säkra en expansion som annars hade hamnat någon annanstans i världen.

Pass 3 EU:s aktiva industripolitik och ett ökat förändringstryck – vad betyder det för kommuner och regioner?
EU driver en aktiv industripolitik, med nya initiativ och lagar som påverkar industriföretag i hela Sverige. Förkortningarna är många: IAA, NZIA, ECA och CRMA är några exempel. Det handlar om allt från digitala produktpass och nettonolltekniker till tillgång till kritiska råmaterial och beroenden. Kraven ökar på företagen och förändringstakten är hög. Större företag har ofta resurser att hantera detta, medan många små och medelstora företag behöver stöd för att förstå vad som gäller, vad som är på gång och hur och när de ska agera.

Samtidigt lever vi i ett osäkert geopolitiskt läge där globala händelser snabbt kan få lokala konsekvenser. Vad betyder det till exempel för en kommun eller region att kraven ökar med kommande EU-lagstiftning eller när tillgången till viktiga insatsvaror förändras? Och vilken roll kan – och bör – aktörerna nationellt, regionalt och lokalt ta, trots ofta knappa resurser?

I det här seminariet utbyter vi goda exempel, erfarenheter och perspektiv, tillsammans med Gunilla Thorstensson, teamledare för industrifrågor på Tillväxtverket. Fokus ligger på erfarenhetsutbyte och inspiration.

Pass 4 När marknaden inte hänger med: MERBO och nya verktyg för bostadsförsörjning i samhällen med snabb omvandling
Kommunen har bostadsförsörjningsansvaret – men vad gör vi när samhällsomvandlingen kräver många nya bostäder på kort tid och marknaden inte svarar upp?
I det här passet delar Madelene Nilsson lärdomar från Tillväxtverkets MERBO-process: en pilot för ökat bostadsbyggande där Luleå står i fokus i samarbete med Byggföretagen, Fastighetsägarna, Länsstyrelsen Norrbotten, Region Norrbotten och Luleå tekniska universitet. Tillsammans har aktörerna prövat hur de kan stärka samverkansstrukturerna i Norrbotten och testat vad som faktiskt går att göra inom befintliga lagar och regelverk.
Frida Berglund berättar hur Luleå kommun arbetar med att utveckla och växla upp det utbud av bostäder och lokaler som redan finns och vilka verktyg som kan behövas för att få fram bostäder när tempot ökar. Vi tar upp ombyggnation av lokaler, flyttkedjor, strandskydd och tillämpning av nya regler.

Välkommen till ett samtal där du också bjuds in att dela erfarenheter, jämföra angreppssätt och bygga nya kontakter inom bostadsförsörjning i omställning.

Pass 5 Kompetens- och befolkningsbrist - hur möter vi det?
Med ledorden handlingskraft, samlingskraft och mod startade Arbetsförmedlingen ett kansli 2022 med målet är utveckla befintliga och nya arbetssätt för att möta behoven på de platser i Sverige där hela samhällen påverkas av att stora expansioner och etableringar sker. Lärdomarna och utmaningarna är många men delas också av många. Vad gör vi av gammal hävd? Vågar vi utmana våra traditionella sätt att se på kompetens? Flyttar man för ett jobb? I den här workshopen hjälps vi åt att tillsammans med Ida Rönnblom, som startade kansliet 2022 och kollegan Katarina Söderberg, att tänka bredare för att möta ett snabbt växande samhälle.

10:30-10:45 Paus och förflyttning

10:45-11:00 Vad hörde vi?

11:00-11:45 Fem råd för omställning – att leda tillsammans när frågorna är som svårast och betyder som mest
I konferensens avslutande pass knyter Martin Sande ihop de stora frågorna om omställning och samhällsomvandling genom logiken i boken Fem råd till beslutsfattare. Med fokus på komplexitet, demokrati och samverkan visar han vad som krävs när svåra frågor inte kan lösas av någon ensam och varför bättre omställning börjar med bättre sätt att förstå, sortera och fatta beslut tillsammans

Martin Sande, senior facilitator och medgrundare Dialogues arbetar med dialogdesign, processledning och samtalsledning i komplexa samhällsfrågor.

11:45 Avslutning och framåtblick

12:00 Gemensam lunch - tack och på återseende!

Medverkande/talare

Här kan du läsa mer om talarna. Länk till annan webbplats.