Hur kan vi attrahera och behålla internationell kompetens?

För många företag är internationell kompetens inte ett komplement, utan en förutsättning för att kunna växa, investera och stanna kvar i Sverige. När rekryteringsprocesser påverkas av myndigheternas handläggningstider, osäkerhet kring familjers etablering eller bristande samordning mellan berörda myndigheter, kan detta medföra att rekryteringar fördröjs eller uteblir helt.

I dag folkbokförs i genomsnitt drygt 4 500 arbetskraftsinvandrare inom högkvalificerade yrken varje år. Redan under sitt första år i Sverige bidrar denna grupp sammantaget med omkring 8,3 miljarder kronor till BNP. Om fler väljer att komma till Sverige för att arbeta, och om fler väljer att stanna kvar, är den samhällsekonomiska potentialen betydande.

Under 2024–2027 driver Tillväxtverket tillsammans med 9 andra myndigheter och Business Sweden ett brett arbete för att stärka Sveriges förmåga att attrahera, etablera och behålla internationell kompetens. Syftet är att göra Sverige mer attraktivt som karriärdestination och att säkerhetsställa att efterfrågad internationell kompetens får förutsättningar för en snabb och långsiktigt hållbar etablering på arbetsmarknaden och i samhället.

Sedan regeringsuppdragets början 2024 har myndigheterna tillsammans utvecklat en samlad och målgruppsanpassad information, förbättrade myndighetsprocesser för uppdragets målgrupper, statistik och prognoser om arbetskraftsbehov och ett brett erfarenhetsutbyte för regioner, kommuner och lärosäten. Myndigheterna har nyligen lämnat en delredovisning till regeringen som innehåller rekommendationer för att uppnå målet och säkra långsiktig utveckling och förvaltning.

Rekommendationer

Rekommendationerna utgår bland annat från lärdomar från 34 pilotprojekt som varit aktiva inom ramen för uppdraget. Piloterna har gett viktiga lärdomar om bland annat samordning, digitalisering och målgruppsanpassad information.

- Genom piloterna har vi sett att vi kommit en bit på väg för att lyckas i den internationella konkurrensen om kompetensen - men det finns utrymme för förbättringar. Det finns ett behov av ett samordnat, målgruppsanpassat stöd för att framgångsrikt etablera och behålla internationell efterfrågad kompetens och medföljande partner. En av våra rekommendationer är därför att säkerställa en långsiktig samverkan och struktur mellan myndigheterna i uppdraget, säger Mats Wessman, projektledare för uppdraget på Tillväxtverket.

I delredovisningen rekommenderar myndigheterna att:

• Säkerställa en långsiktig samverkan och struktur mellan myndigheterna i uppdraget i syfte att utveckla ett samordnat målgruppsanpassat stöd till internationell kompetens tillsammans med regioner och kommuner.
• Utveckla arbetet med att etablera och behålla internationell kompetens, inklusive medföljande partner och familj. Fördjupa kunskapen och utveckla förslag på hur utformning och ansvarsfördelning mellan lokal, regional och nationell nivå bör fungera.
• Stärka förmågan att behålla internationella studenter, doktorander och forskare i Sverige och att etablera ett samordnat erfarenhetsutbyte mellan lärosäten i hela landet.
• Ge myndigheter förutsättningar att erbjuda sammanhållna digitala lösningar genom ökade möjligheter att dela data samt utökade resurser för integrerad IT-infrastruktur mellan myndigheter.
• Skapa ökad tydlighet och förutsägbarhet för arbetsgivare som vill anställa internationell kompetens, till exempel genom riktad information om förändringar i lagar som påverkar processen.
• Ge Svenska institutet långsiktiga förutsättningar och resurser till arbetet med att marknadsföra Sverige som karriärdestination.

Vill du veta mer?

• Välkommen webbinariet: Work in Sweden: Genomförda insatser, lärdomar och rekommendationer den 16 april
• Ta del av delredovisningen och läs mer om det pågående arbetet