Etableringsguiden

Arbetar du i en kommun eller region och vill utveckla ert investeringsfrämjande arbete? Etableringsguiden kan hjälpa er med tips, stöd och inspiration kring hur ni kan utveckla ert arbete med att attrahera och hantera företagsetableringar och företagsexpansioner.

1. Bedöma platsens förutsättningar

Hur ser förutsättningarna för olika typer av företagsetableringar och expansioner ut i kommunen? En väl grundad analys är viktigt för att förstå vilka faktorer som finns på plats för att attrahera etableringar och för att bidra till strategiska ställningstaganden gällande framtida investeringar.

2. Stärka platsens förutsättningar

En god strategisk samhällsplanering hjälper till att skapa förutsättningar för en långsiktig förändring av platsen. Det handlar om att stärka platsens, kommunens och det regionala omlandets styrkor och att hantera dess brister.

3. Bygga en mottagarorganisation

För att kommunen ska kunna stödja och hantera förfrågningar om etableringar och expansioner på ett effektivt sätt krävs det ett team och en mottagarorganisation som kan arbeta både strategiskt och proaktivt.

4. Arbeta med synlighet

Synlighet och marknadsföring handlar om att tydligt lyfta fram kommunens unika styrkor och attraktiva kvaliteter. Genom att positionera kommunen som ett tryggt och konkurrenskraftigt val skapas förutsättningar för att locka nya företag och investeringar.

5. Etableringsförfrågan kommer

Allt fler företag som söker en ny plats för en etablering använder idag ett omfattande förfrågningsunderlag, en Request for Information (RFI). Ju större investering och ju mindre kommun desto viktigare är det att kommunen kan få stöd i processen att besvara förfrågningsunderlaget.

6. Besvara och möta upp

Efter att en etableringsförfrågan har kommit in inleds ett arbete med att besvara och möta upp den konkreta förfrågan. Både vad och hur kommunen svarar på de ställda frågorna kan antas ha betydelse för om företagen går vidare med den aktuella lokaliseringen eller inte.

7. Dags för beslut

Till slut når man fram till punkten där ett beslut om en etablering ska ske, vilket vanligtvis är ett beslut för kommunstyrelsen där man säljer marken till det etablerande företag.

8. Stödja etableringsprocessen

Efter ett beslut om etablering återstår ofta mycket arbete för att leverera på de åtaganden som företaget och kommunen har kommit överens om. Det kräver insatser både på kort och på lång sikt där flera olika förvaltningar, nivåer och kompetenser kan behöva vara involverade.

9. Vårda etableringen

Att vårda etableringen innebär att ge företag bra förutsättningar att stanna kvar och växa, vilket kan locka framtida etableringar och stödja andra företags utveckling. Att vårda befintliga företag är lika viktigt som att locka nya. Goda relationer med företagen är en resursfråga, särskilt för mindre kommuner.