Arbetsmarknadshandledare bygger broar i Timrå
I Timrå arbetar kommunen med individuell och relationsbaserad matchning för att stärka personer som står långt från arbetsmarknaden. Arbetssättet bygger på samhällsinnovation i vardagen – där relationer, tillit och samverkan mellan människor skapar nya vägar till arbete. Arbetsmarknadshandledaren blir en central funktion som följer individen nära och samtidigt står i nära kontakt med företagen.
.webp)
Annelie Ringbro, enhetschef, Timrå kommun. Fotograf: Frans Fjellström
På 30 sekunder
- I Timrå arbetar arbetsmarknadshandledare nära både individer och företag för att skapa hållbara matchningar.
- Handledaren följer individen genom praktik, studiebesök och arbetsträning och har samtidigt löpande dialog med arbetsgivare.
- Genom att matcha utifrån potential i stället för enbart meriter får fler personer arbete och företagen får bättre stöd i rekryteringen.
Om projektet
I Timrå såg kommunen och näringslivet en gemensam utmaning. Företag hade svårt att hitta rätt kompetens samtidigt som många personer stod långt från arbetsmarknaden.
Lösningen blev ett unikt arbetssätt där arbetsmarknadshandledaren fungerar som en sammanhållande kommunal aktör mellan individ, företag och kommunens verksamheter. Det beskrivs som "samhällsinnovation i praktiken".
- Nyckeln är att arbeta flexibelt över de kommunala verksamhetsgränserna och anpassa organisationen utifrån behov, säger Annelie Ringbro, enhetschef vid Kompetenscenter i Timrå.
Praktik, studiebesök och arbetsträning används för att kartlägga kompetens och skapa matchningar. Företagen får stöd i rekrytering och handledning. Det gör att fler vågar ta emot praktikanter eller anställa.
- Vi brukar säga att vi söker en person, inte bara en roll, säger Angelica Sjödin, vd på Timråbaserade företaget Asil.
Arbetssättet med kommunen som en drivande och enande aktör har utvecklats stegvis med mer än fler jobb som mål, utan också ett mer inkluderande och hållbart lokalsamhälle.
Arbetsmarknadshandledaren skapar trygghet för alla parter.

Aktiviteter
- Utse funktionen arbetsmarknadshandledare som arbetar parallellt med deltagare och företag
- Använd praktik, studiebesök och arbetsträning för att synliggöra kompetens
- Ge stöd till arbetsgivare före, under och efter rekrytering
- Använd projekt och regionalt samarbete för att utveckla arbetssättet
- Följ upp matchningar tillsammans med företag och deltagare
- Nära samverkan mellan arbetsmarknad, näringsliv och vuxenutbildning
- Matcha deltagare utifrån potential och motivation
- Bygg upp långsiktiga relationer med lokala arbetsgivare
Resultat och lärdomar
- Ökad flexibilitet och samverkan inom kommunen
- Fler personer som står långt från arbetsmarknaden går vidare till arbete
- Företag får bättre stöd i rekryteringsprocessen
- Färre felmatchningar och mer hållbara anställningar
- Starkare relation mellan kommun och näringsliv
- Praktik och studiebesök ger bättre underlag än enbart meriter
- Handledarrollen och de långsiktiga relationerna är avgörande för att arbetssättet ska fungera
Fördjupa dig
Faktaruta
Invånare
Cirka 17 500
Projektägare
Timrå kommun, Kompetenscenter
Tidsåtgång
Arbetssättet startade i början av 2019, är pågående och del av en långsiktig strategi.
Investering metod
Kommunal verksamhet i kombination med projektmedel och samverkan med näringsliv och region.
Kontakt
Annelie Ringbro, Timrå kommun
annelie.ringbro@timra.se
Maria Ljung Westin, Tillväxtverket
fornamn.efternamn@tillvaxtverket.se