AI i små- och medelstora industriföretag – från inspiration till implementering med hjälp av IUC Syd

IUC Syd är ett industriellt utvecklingscentrum för tillverkande företag i Skåne. Deras uppdrag är att utveckla och stärka små och medelstora tillverkande företag i Skåne. Man arbetar tematiskt med teknik, affär och kompetens — och AI löper tvärs igenom alla tre. Insatserna spänner från kunskapshöjande aktiviteter som industrifika, webbinarier och ett AI-startpaket, uppsökande arbete och behovskartläggningar. Genom coachning stöttas företagen att ta de första stegen - till att matcha vidare med rätt aktörer för nästa steg.

- Vi vill att företagen ska förstå att AI är på riktigt – och att nyttan börjar i det lilla, säger Camilla Dahlin, industricoach och vice vd på IUC Syd.

Nästa fas av AI-nytta är produkt- och tjänsteutveckling

AI ger de snabbaste nyttorna i effektivisering och optimering, men nästa våg handlar om nya produkter och tjänster. Branscher med stora mängder av tillgängliga och användbara data, exempelvis fordonsindustrin, rör sig ofta snabbare framåt.

Camilla Dahlin betonar att man fångar företagen där de är. AI är inte svaret på allt; ibland är produktionseffektivitet, strategi eller kompetensbehov mer akuta frågor. Därför erbjuds stegvisa övergångar där AI kommer in i rätt tid. Projektstöd kan sänka tröskeln, men beställarkompetens och ansvaret för investeringar och drift ligger hos företagen - samma logik som vid tidigare satsningar på automatisering via Tillväxtverkets Robotlyft, med skillnaden att AI utvecklas i extremt snabb takt.

Utmaningar som bromsar AI-användningen

För att små- och medelstora företag ska komma igång med AI krävs tid och resurser. Andra utmaningar är osäkerheten kring data-användning, avsaknaden av strategier, mandat och beslut från företagsledningen och att kompetensen i hela företaget, från styrelse till produktionsgolvet, behöver höjas. Den höga förändringstakten med AI och kraven på nya och agila arbetssätt kan också på kort sikt hämma utvecklingen i företagen.

- Vi ser att tryggheten ökar när man vågar vara med tidigt, även om allt inte är klart, säger Camilla Dahlin.

Nätverk som skapar värde i industrin

Under 2025 sjösatte IUC Syd tillsammans med Region Skåne, Packbridge och Livsmedelsakademin ett AI-nätverk kallat ”A-linan” – Lärande, Innovation & Nätverk för AI och Nytta, där större företag, så kallade ankarföretag, möts och delar erfarenheter. Bolagen håller i olika temamöten där diskussionerna spänner från styrning och förändringsledning till syntetiska data och hur man skapar lärande i organisationen.

De flesta stora industriföretag har arbetat med AI i flera år, men genombrottet för generativa AI-verktyg har breddat användningen och ökat trycket på acceleration i organisationerna.

- Det finns inga beprövade processer för AI – därför delar man gärna med sig, för att få något tillbaka, fortsätter Camilla Dahlin.

Ekosystemet: Viktiga regionala partnerskap

Den regionala kontexten är viktig. Utöver den gemensamma regionala satsningen på större bolag genom AI-linan så ingick IUC Syd under 2024 också i satsningen Kickstart AI 1 & 2 (förstudienivå med ett större antal stödaktörer i Skåne) för att inspirera och testa och mäta av små- och medelstora företags mognad och förutsättningar att implementera AI i sina verksamheter.

- Vi måste vara agila — AI förändras snabbare än mycket annan teknik. Det kräver att vi kontinuerligt stämmer av med dem som ligger längst fram, kommenterar Camilla.

Säkerhet och regelverk - nästa utmaning

AI påverkar cybersäkerheten i företagen. Angripare kan använda AI för intrång, men AI kan också stärka säkerheten genom att identifiera och analysera olika cyberhot. I planeringen för IUC Syds verksamhet finns framtida projekt för att stötta företag med säkerhetsfrågor parallellt med AI-insatser. Regelverksfrågorna, som AI förordningen, har hittills spelat en mindre roll i verksamheten, där fokus varit att visa möjligheterna och få företag att ta de första stegen med AI. Men i takt med implementering kommer policy och efterlevnad att behöva byggas upp — från AI-strategier till datastyrning.

AI – en viktig väg framåt för ökad konkurrenskraft

AI är inte lösningen på allt - men det är redan en nyckel till konkurrenskraft. När utbildning, policy och data hanteras pragmatiskt, ökar chansen att fler företag går från ord till handling och skapar verklig nytta.

Några råd på vägen från Camilla Dahlin är att ta fram en enkel AI-policy och sätta ramar för vad som är tillåtet, var värde uppstår och hur data kvalitetssäkras. Andra tips är att:

• starta i ett litet format och välj ett avgränsat område för att lära snabbt.
• säkra en lägstanivå i hela organisationen, utbilda brett och spets efter behov.
• nätverka och lär tillsammans med andra företag.
• planera för säkerhet och samordna AI med cybersäkerhetsinsatser.