Lyssna
Är du medarbetare på Tillväxtverket? Logga in och se mer. Logga in
Intern styrning och inriktning
Med utgångspunkt i regeringens styrsignaler har vår styrelse på förslag från ledningsgruppen beslutat om en struktur för vår interna styrning. Den består av vision, verksamhetsidé, ett övergripande mål och sex stycken resultatområden med mål.
Verksamhetsstrategi
Styrstrukturen beskrivs i vår långsiktiga verksamhetsstrategi. Den tydliggör också bland annat vår roll inom näringspolitik och regional tillväxtpolitik, vilka våra kunder är och hur vi möter deras behov.
Vision och verksamhetsidé
Både vision och verksamhetsidé tydliggör att företagen är vår kund och att vi verkar inom näringspolitiken och den regionala tillväxtpolitiken. Vår verksamhetsidé uttrycker hur just Tillväxtverket ska bidra till visionen.
Övergripande mål och resultatområden med mål
Vi har ett övergripande mål för verksamheten och sex resultatområden.
Övergripande mål och resultatområden
Erbjudanden
Vi erbjuder kunskap, nätverk och finansiering
Årlig planering och budgetprocess
I den årliga verksamhetsplaneringen och budgetprocessen tar ledningsgruppen ställning till vilka verksamheter som är särskilt strategiskt viktiga för att vi ska nå våra mål och hur våra resurser ska användas.
Styrande dokument
De interna styrdokumenten utgörs av arbetsordningar, policies och interna riktlinjer och planer.