Tillväxtverkets logotyp

Göran Theolin: Nu måste vi se framåt och återskapa förtroendet

Göran Theolin är ställföreträdande generaldirektör och har nu trätt in i rollen som myndighetschef för Tillväxtverket.

Göran Theolin

Hur känns det att ta över efter Christina Lugnet?

- Den senaste tidens händelser har varit turbulenta för oss alla på myndigheten. Och det är klart att det känns väldigt speciellt och utmanande att ta över sedan Christina fått lämna. Men min uppgift är att vara myndighetschef till dess att en ny generaldirektör utses.

Du har själv suttit i ledningsgruppen under flera år — vad är ditt ansvar för det inträffade?

- Självklart har jag ett ansvar för det som skett som medlem i ledningsgruppen. Det som hänt är en ledningsfråga och ansvaret ligger hos Tillväxtverkets GD och avdelningscheferna.

- Jag har stor förståelse för att företag, småföretagare och allmänheten är upprörda. Flera beslut vi tagit har varit fel. Men allt har inte varit fel och det sätt vi redovisar moms på följer Skatteverkets regler, säger Göran.

Han fortsätter:

- Men det viktigaste för mig som myndighetschef är nu att se framåt. Jag tar alla beslut som rör större möten och konferenser och vi skärper våra regler och ser också till att de efterlevs — vi skärper alltså också kontrollen.

Tillväxtverket har presenterat en genomgång de representationstillfällen, seminarier och konferenser som lyftes fram i Dagens Nyheters artikel. Det är en intern genomgång, inte en granskning. Tillväxtverket ska inte granska sig själv, menar Göran Theolin.

- Styrelsen har gett internrevisorn i uppdrag att genomföra en granskning med extern hjälp och den granskningen välkomnar vi.

Vi ska hushålla med statens och skattebetalarnas pengar

- Det var fel att använda Grand till vår medarbetardag. Det var för kostsamt och fel plats. Genomgången visar också att vi har genomfört flera andra aktiviteter som inte följer våra regler. Vi ska till exempel inte ha vinprovningar på våra interna seminarier. Vi ska hushålla med statens och i slutänden skattebetalarnas pengar, säger Göran Theolin.

- När det gäller upphandlingen av medarbetardagen avvaktar vi styrelsens granskning. Redan nu har vi skärpt rutinerna i samband med upphandling av konferenser för att försäkra oss om att det sker på ett korrekt sätt. Om kostnaden för en konferens inklusive måltider överstiger 284 000 kronor ska det antingen göras ett avrop från gällande ramavtal eller en förenklad upphandling enligt lagen om offentlig upphandling, säger Göran Theolin.

- Vi går även igenom höstens seminarier och konferenser och kontrollerar att de faller inom ramen för våra regler och policies. Om de inte gör det kommer vi att ändra plats och program så de följer våra restriktiva regler i den mån det är möjligt med hänsyn taget till ombokningsregler etc.

Min mest prioriterade uppgift blir nu att tillsammans med alla medarbetare återskapa förtroende för Tillväxtverket

- Min mest prioriterade uppgift blir nu att tillsammans med alla medarbetare återskapa förtroende för Tillväxtverket. Och det gör vi bäst genom att ägna oss åt vår kärnverksamhet — att hjälpa företag och regioner att växa och utvecklas.

- Nu är det arbete ute i hela landet, precis så som vi alltid jobbat, som är det bästa för att vi återigen ska förtjäna ett gott förtroende hos alla våra samarbetspartner, hos företagare och hos svenska folket.

- Det är också oerhört viktigt att vi alla känner stolthet över det vi gör — vi måste börja inifrån för att kunna återskapa förtroendet externt, säger Göran Theolin.

Senast ändrad
14 augusti 2012 10:24
Innehålls-
ansvarig
tillvaxtverket@tillvaxtverket.se
fornamn.efternamn@tillvaxtverket.se